最近案例 - 胎儿监护仪 - 中央监护系统 - 湖南省瑞博科技有限公司

最近案例

医疗设备集采市场研究

客户介绍委托方是全球医疗解决方案最大的供应商之一，影像诊断、实验室诊断和临床治疗方面得产品处于行业领先地位。企业不断拓展在数字服务、企业服务以及分子诊断方面的产品组合——旨在帮助全球医疗服务供应商实现临床卓越、运营高效和财务优益的目标。客户需求2007年起，国家提出并倡导医疗设备实行政府集中采购。由于没有强制性政策出台，各地政府对于集中采购的接受意愿和执行程度出现了差异。委托方希望通过本次项目对各地医疗设备集中采购的现状进行全面调查，并对各地卫生管理机构的组织结构、医疗设备的采购流程进行系统梳理，同时判断医疗集采市场的前景。以利于委托方决定是否需要针对集采市场单独配置销售资源。研究过程1、目标产品：CT、MRI、DSA、X光机、生化分析仪、血糖分析仪等2、研究对象：各级卫生管理机构、各类型医疗机构3、项目周期：4周4、实现过程：STEP 1：医疗设备政府集采背景研究。梳理了卫生部对医疗设备政府集中采购政策规划，分别对31个省级单位医疗设备集中采购的现状进行了调查，了解了各地集中采购的意愿和推进计划，此外还了解卫生管理机构、医疗机构、医疗设备供应商对集中采购的接受度。 STEP 2：重点省份研究。 CMRC根据各省份集中采购的推进情况，推荐了8个省份展开深度研究。详细调查了这些省份卫生厅组织结构、政府集中采购的具体推进措施、医疗设备采购流程、各类医疗设备采购市场规模和政府集中采购的规模、外资品牌应用现状及趋势。研究效果通过市场规模调查，掌握各省份目标产品的市场机会和政府集采的市场机会。通过各地政府集采的推进现状，协助委托方决定是否需要单独配置销售资源以及先从哪些省份开始进行市场推广。

[ 2018 - 01 - 15 ]
某全国知名三甲医院患者满意度调研项目

客户介绍客户是全国知名三家医院，是北京集医疗、科研、教学、预防、保健于一体的医疗中心医院。客户需要通过患者满意度调研进行科室业绩考评，为赢得更多患者的满意和口碑提供支持，最终赢得更多的医疗空间和社会好评。需求介绍在“以医疗为中心”向“以患者为中心”转变的大环境下，客户提出2014-2015年度患者满意度调研需求，期望通过调研结果全面了解患者满意度现状，为各科室业绩考评提供数据支持，并逐步提高患者满意度水平，最终实现医院的整体医疗服务质量得到不断提升。研究过程该项目为年度连续型项目，调研周期每月一次；调研对象覆盖医院所有患者，门诊患者和住院患者采用拦截访问，出院患者采用电话访问；调研科室涵盖医院窗口、医技科室、门诊科室、住院科室；调研内容包括患者对挂号、导诊、就诊、检查、交费、取药、门诊治疗、入院、住院、出院等就医全流程的体验评价，最后对医院环境及整体满意度做出评价。研究效果经过12个月的患者满意度调研，客户无论在医院环境、硬件设施，还是在就医流程、医技医德等方面，都相比一年前有了大幅提升，赢得了广大患者的一致好评和称赞（从数据上看，患者整体满意度水平达到92%以上）。将第三方患者满意度纳入绩效考核，不仅强化了医院对各个科室及行政后勤的管理和医务人员工作作风的改进，更提升了医院整体的医疗服务质量和患者粘性；与此同时，客户也赢得了患者的口碑、良好的社会评价及经济效益。客户在结束2014-2015年度的全年调研后，直接与CMRC中研签订了2015-2016年度的患者满意度调研工作，他们希望源源不断地给患者实实在在的医疗效果和提供高品质的服务。

[ 2018 - 01 - 29 ]
某企业跨界进入移动健康管理服务市场的可行性研究

客户介绍客户是是一家以清洁能源开发利用为主要事业领域的综合性企业集团。从事的业务板块包括新能源、化工、智能设备、文化健康、海洋旅游等，是中国民营企业100强、中国企业500强企业。拥有员工3万人，总资产过 600 亿元人民币， 100 多个全资、控股公司和分支机构分布在国内 100多个城市及亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等地区。客户需求健康管理行业作为国内一种朝阳产业目前处于生命周期中的成长期阶段，未来将逐渐进入成熟期，市场发展空间广阔，未来几年，中国健康管理服务市场仍将呈现高速增长的趋势。客户注意到了健康管理市场的机会越来越多，决定进入健康管理行业。但是，对于该行业市场现状、供应链、用户需求等并不明确，希望通过开展本项目研究，掌握市场现状及进入的可能性。研究过程本次研究通过电话访问和面访的方式进行，实施周期8周（40个工作日），实施过程中共访问了200多份样本，包括行业专家、硬件生产企业、软件开发企业、系统平台运营商、用户、医疗机构等。该项目内容输出覆盖面全，包括市场规模和潜力研究、应用技术研究、细分市场用户需求研究、用户行为研究、渠道模式研究、供应链研究、市场进入可行性研究。研究效果通过研究市场规模和用户群研究，协助客户掌握了市场发展潜力及潜在需求。通过可行性研究分析，协助客户制定了进入该市场的路径和开拓策略。研究软硬件供应商和供应链，为客户开展业务和采购关键部件提供了参考和目标供应商。

[ 2018 - 01 - 29 ]
某医学健康服务企业运营及创新业务项目

项目背景前身是医学院校校办企业，是国内现存唯一的医学类校办上市企业。以技术立足，在SRAS的检验试剂与疫苗等研制工作中，做出来突出贡献，也由此迎来了高速发展。在“健康中国2030”战略提出以后，如何在如火如荼的大健康事业中找准定位，更深、更广地参与其中，是本次咨询服务迫切需要解决的问题。解决思路企业的愿景、使命、目标业已确定，需要通过业务模式和商务模式的创新，来实现运营战略同企业发展战略的协同共进，并规划对应的能力与资源获取路径。项目成果《行业与市场研究报告》、《企业管理诊断》、《企业运营战略规划书》、《业务模式与商务模式建议书》。

[ 2018 - 01 - 29 ]

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